王兴的思想碎片

WangXing_Thought

Posted by 邬小达 on June 20, 2021

关于创业

创业不能蛮干,要等「大势至」。

「有什么,要什么,舍什么」这三个问题,对个人对公司都极重要。

我们犯了很多错误,交了很多学费才知道了这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理:

便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的……

索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度,而是做出的正确判断的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。

实事求是,力行正道。

关于商业

商业归根到底是靠逻辑赢的。只不过有些行业,直接展示这冷冰冰的逻辑就够了,有些行业则必须把逻辑包装成情怀。

得时不时的提醒自己和同事们:在商业上,没有什么东西是免费的,也没有什么东西是无价的。

低谷时能不能扛住,是消费品品牌的分水岭。

汾酒曾是白酒老大。98年金融危机后,市场萧条,酒厂纷纷降价促销,汾酒也降到百元以下,只有茅台、五粮液、剑南春坚守在百元以上。这也是后来高端白酒「茅五剑」的由来。

最牛逼的商业决策不能算小账,考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性,因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱,而且影响你这个国家的钱能值多少钱。

需求即市场。

要经常提醒自己:速度、质量和成本,三者只能取其二。

能具体时就不要抽象。

google深谙此道,他们不说Speed is important(阿秀:速度很重要)或者Make your site fast(阿秀:让上网更快)而是说Every millisecond counts(阿秀:每一毫秒都很重要)。

朗朗是个很「以客户为中心」的人。他当然能把钢琴弹得很好,但是他更清楚,在很多场合,他弹得到底有多好其实并不重要,更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。

关于管理

好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。

昨天跟一个老联想聊,“想清楚,讲明白,听得懂,做到位”的总结让我印象深刻。道理不难,做到很难。

过去几天我听到的最震撼的话是林彪说的:1935年,红军长征刚过完草地,进攻天险腊子口之前,红4团团长向林保证说:“如拿不下腊子口,我提头来见”。林的回答是:“我不要你的头,我要腊子口”。

期待的事,如果没竭尽努力,经常不会发生; 担忧的事,如果不做好准备,总是一定会来。

我并不喜欢持续做大量的决定,我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。

自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。

管理应该多关注输入而不是输出。所以,真正的关键不是几点起床,而是几点上床。只要能坚持睡,早起就容易多了。相反,很晚睡却想很早起,自然是需要痛苦挣扎,而且不长久不健康的。

“人生以服务为目的,赚钱只是顺便”,台湾一位已经退隐的企业家,告诉江南春的这句话,确实段位够高。

关于个人成长

发财等于1%的灵感,加上99%的汗水。

「尽信书不如无书」这道理没有错,但是在这个国家和时代,99.99%的人是读书太少而不是太多,所以再提就很不合时宜。

打个比方,如果你跟一个快要饿死的非洲难民说「别吃太多肉,不然有胆固醇太高的风险」,他但凡还有力气抬起手,一定要扇你一个大耳光。

好机会的一个重要特征,是她往往会带来更多更好的机会。

有的信息一天之后就是垃圾,有的信息一周之后就是垃圾,有的信息一年之后就是垃圾,只有少数信息是你一辈子都能用上的。年轻时把时间花在获取哪类信息上,对人生道路会有直接影响。

据说把想法写下来有助于思考,因为只有想清楚的事情才能写得出来。所以,我正努力多写。

我不祝你一帆风顺,我祝你乘风破浪。

一大早就被一句话震撼了:「和聪明人在一起工作,最大的好处就是不用考虑他们的自尊。」据说是乔布斯说的。果然牛逼,太深刻了!

最近学会一个道理:当我想要一个东西时,不妨问一下自己,我配得到它吗?

「原地打转」和「螺旋上升」只有那一点点细微却重要的差别,而且常常是当局者迷,只有旁观者从另一个角度观察才比较容易看清。

重要的不是当前的位置,而是方向和速度,以及加速度。

人生中值得为之奋斗的东西不多,但本来也不需要多。

关于职场

周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗,她毫不犹豫的说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。

下雪天是否会提早出门以避免迟到,是判断一个人是否结果导向的一个简单方法。

又到了周末,有人喜欢周末是因为可以休息了,另一些人喜欢周末则是因为可以在竞争对手休息的时候继续工作。

在极少数绝对核心的地方追求极致。

全神贯注工作时,我会暂时忘记自己的存在,但之后回头看时会很欣慰,自己曾如此真实的存在过。

其实,坚持并不难,改变也不难;难的是知道什么该坚持,什么该改变,何时该坚持,何时该改变。

今晚听到的金句:勤奋有个前提,体力够好。

“出来混,迟早是要还的”,这句话几乎每个人都听过吧,但奇怪的是,似乎有不少人总觉得自己有豁免权。

一流的选择是做事,二流是评价别人做的事,三流是评价别人的评价。

一个东西,你只有抓紧之后,才有资格谈“放下”。

生活和考试的一大差别是:最佳答案往往在备选项之外。

关于自我认知

人是很复杂的。所以,不要以为你真懂自己。

人生就是一场长达七八十年的和自己的恋爱,要理解,要宽容,要鼓励ta改变,但要接受ta一切不能改变的东西。

多数人愿意承认自己懒,而不承认自己蠢。所以,说自己比别人更聪明是非常危险的,说自己比别人更努力,更苦哈哈就安全得多。

要一个人承认自己「不勤奋」并不难,他甚至可能会略有几分得意;要他承认自己 「不聪明」也不是太难;但你如果说一个人「没品味」,那这梁子就算是结下了,这恐怕比说一个人「不道德」还更招人恨。

好棋手通常都知道并接受,自己同时也是更大棋局里的棋子。

什么能力最重要?快乐。

不要被过去的自己绑架。

最糟糕的情况是,既不高雅,又不接地气。

关于认识世界

很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的,可它实际上创办于1984年。

比趋势更重要的,是趋势的变化。

金融和宗教有一点相似之处,关键就是人家信不信你。

事非经过不知难。

时间,既是一个常量,又是一个变量,还是一个函数。

「财富自由」在中国根本就是个伪概念,「财务独立」还勉强说得过去。

埃德蒙·柏克有句广为人知的名言:那些不懂历史的人注定要重复它。

今天从马克·安德森那里听到了下一句:那些懂历史的人,注定要看着别人重复它!

一个社会摆脱急功近利风气的速度可能会比很多人估计的更快。倒不是大众的水平会突然跃升,而是当一个社会的转型期趋于结束,人们逐渐发现即使是「急功」的行为也不再能带来「近利」

清楚这个世界有多么势利,却依然爱她的人,才是真的热爱生活。

关于竞争

据说,在国际象棋这个被公认为很考验智力的游戏里,几乎所有开局都是固定的,无论你是多么伟大多么有创造力的棋手。

要比一个普通人更聪明1.5倍或许很难,但要比一个普通人更勤奋1.5倍却很容易。

法定每周工作40小时,不少人其实有效工作时间只有20~35小时。

每周60小时我觉得很轻松,80小时算比较紧张了,90小时要长期持续有点难度。传说有些投行每周 超过100小时,我自叹弗如。

紧张工作之余我有时会稍作遐想,如果早出生一百万年,作为一个男人,此刻我应该正在狩猎。

我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。

如果我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国互联网这个现实丛林中来。

至少要聪明到能大致识别谁比你更聪明。

随便一件事,只要做到极致,就会有美感。

「赚钱」这个说法让人感觉像是零和游戏,你赚我的,我赚你的;make money 听起来却有正和的感觉,毕竟是「造钱」嘛。同理make love的翻译,造爱比做爱好。

人既是基因gene的宿主,也是媒母meme的宿主。一个媒母,不管是科学理论还是宗教,如果想要扩大市场份额,从逻辑上说只有三条路:把不接受/未接受自己的转化过来,多生同类,耗死/杀死对方。

关于思维方式

科学可能是所有信仰中最特殊的一种。其他信仰都告诉你,要信我,一定要信我,只能信我;而科学告诉你,永远不要太确信,包括对我。

学而不思则罔,思而不学则殆。可现在的问题是很多人既不学也不思。

确实有不少事情无法事前证明,只有相信。信或不信。

可以羡慕,不要嫉妒,更不要恨。

很多痛苦只是因为习惯。

其实,多数改革其内容本身并不高深,基本只是常识,难的是共识。

意大利有个女探险家独自穿越了塔克拉玛干沙漠,当她走出沙漠之后,她面对沙漠跪下来静默良久

当有记者问她在征服沙漠后为何下跪的时候,她极为真诚的说:我不认为我征服了沙漠,我是在感谢塔克拉玛干允许我——我一直觉着,喜欢幻想对抗关系的人是傻缺。

我是很大之后才明白这个道理:

最伟大的思想现在看来必然平淡无奇甚至理所当然,就像阿拉伯数字或者「自由平等博爱」。

它们的伟大在于它们诞生之初的惊世骇俗乃至匪夷所思,而后因为它们是如此伟大而普适,它们或快或慢的征服了全世界,直到成为我们每个人头脑中最基础的一部分。

正确的视角确实相当于智商加20点。

想起来全是问题,做起来才有答案。

参考资料

王兴有没有被高估?看完他 191 条思考,才发现他藏得太深……